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RENDICIÓN DE CUENTAS
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Indicadores de Gestión – Rumiñahui – Aseo | EPM 2012
1) Gestión de Aseo:
SERVICIO DE BARRIDO
Barrido Manual
Barrido Mecánico
SERVICIO DE RECOLECCIÓN
Recolección total al mes
Recolección diaria por mes
Recolección mensual por ruta ASEO-RUMIÑAHUI
Recolección mensual por ruta OPERADOR PRIVADO
Recolección mensual PPC
Recolección mensual por número de vehículo
Recolección mensual por tipo de vehículo
Recolección promedio mensual por día de la semana ASEO-RUMIÑAHUI
Recolección promedio mensual por día de la semana OPERADOR PRIVADO
Toneladas por ayudante de recolección
Toneladas por vehículo día ASEO-RUMIÑAHUI
Toneladas por vehículo día OPERADOR PRIVADO
Toneladas por vehículo viaje ASEO-RUMIÑAHUI
Toneladas por vehículo viaje OPERADOR PRIVADO
2) Gestión ambiental:
Accidentes
Capacitaciónes
Generación Desechos Hospitalarios
Siniestralidad
3) Gestión de talento humano:
AUSENTISMO
Ausentismo por tipo de falta del personal operativo
Ausentismo del personal operativo
CAPACITACIÓN
Horas de capacitación
Número de personas capacitadas
HORAS EXTRAS
Horas extraordinarias al mes
Horas suplementarias al mes
ROTACIÓN DEL PERSONAL
Rotación personal administrativo
Rotación personal operativo
Rotación mensual de todo el personal
AÑOS DE SERVICIO, SEXO
Años servicio hombres
Años servicio mujeres
Número de empleados por género
4)Gestión de mantenimiento:
Gestión de mantenimiento
5) Gestión administrativa financiera:
BIENES
Actas entrega recepción
Adquisisciones por proceso de contratación
Resumen activos
Resumen ordenes de movilización
GASTOS
Bienes de larga duración
Bienes y servicios de consumo
Ejecución del gasto
Gasto corriente e inversiónes
Gasto de personal
Gasto en obras públicas
Otros gastos
Gasto codificado y devengado
Transferencias y donaciones
INGRESOS
Ingresos
Ingresos por recolección de basura
Recaudación por tipo de ingreso
6) Gestión de contratación pública
INFORME CONTRATOS
Procesos de contratación
Procesos de contratación desiertos
7) Gestión de atención ciudadana:
Llamadas
Atenciónes
Comunicaciónes